有很多人第一次接觸CRM，并不知道它的含義和重要性，首先對這一概念進(jìn)行簡單的梳理，CRM即客戶關(guān)系管理。從字面上來看，是指企業(yè)用CRM來管理與客戶之間的關(guān)系。客戶對于企業(yè)來說，是企業(yè)資產(chǎn)得以延續(xù)的指標(biāo)和靈魂，重要性不言而喻，通常所指的CRM，是指用計算機(jī)自動化分析銷售、市場營銷、客戶服務(wù)以及應(yīng)用支持等流程的軟件系統(tǒng)。CRM具體是通過縮減銷售周期和銷售成本、增加收入、尋找擴(kuò)展業(yè)務(wù)所需的新的市場和渠道，從而提高客戶的價值、滿意度、贏利性和忠實度。企業(yè)通過選擇CRM來達(dá)到有效管理客戶，提升客戶價值的目的，所以眾多企業(yè)對CRM賦予足夠的重視，通過以客戶為中心的企業(yè)文化來支持有效的市場營銷、銷售與服務(wù)流程。既然，CRM如此重要，那么在企業(yè)的眾多部門中，CRM到底屬于哪一個部門呢?

      針對這個問題，可謂眾說紛紜。CRM屬于銷售部門?但銷售部屬于每月結(jié)算客戶，時效性較強，而客戶關(guān)系管理盡管也是為了新客戶、新商機(jī)，但是不比銷售部門來的直接和簡單，所以銷售部門顯然沒那么合適。有人會說，客戶支持部門很適合啦!但是支持部門的日常工作是處理投訴和疑問，還有就是回訪和調(diào)查，不以盈利為目的，更多的是滿意和反饋，這樣來看，客戶支持部門也和CRM沒有完全契合。不僅如此，部門不同，出發(fā)點不同，這也就是為什么開發(fā)部、銷售部、服務(wù)部不適合CRM的原因。

       那么，CRM到底由哪個部門負(fù)責(zé)呢?在過去，粗放式營銷、市場發(fā)展速度快、客戶增長快、市場容量大的情況下，通俗來說，市場部是為企業(yè)消費的，沒有細(xì)分的清楚，也會帶來相應(yīng)的損失，但是現(xiàn)在企業(yè)對于市場部的要求變了，必須要為銷售帶來現(xiàn)實的商機(jī)，這個趨勢越來越明顯了.老板想把資產(chǎn)更好的消費，帶來更大的價值，這和CRM (客戶關(guān)系管理)是高度契合的，企業(yè)搞客戶關(guān)系管理的目標(biāo)就是為了提高銷售。同時，客戶關(guān)系管理能軟化企業(yè)形象，提高知名度和信譽度。從這點看，市場部門最符合。但是，客戶關(guān)系管理必須在市場部門下單獨設(shè)立一個小組來做，由專門人員處理這個大攤子，才能事倍功半，因為客戶關(guān)系管理獨立復(fù)雜的工作，只有認(rèn)識到這一點的企業(yè)，才能長效發(fā)展。

      專業(yè)的人做專業(yè)的事，CRM也不例外。WiseCRM——上海企能軟件科技有限公司是CRM專業(yè)品牌，專業(yè)從事CRM15年，公司定位于為中小企業(yè)提供應(yīng)用軟件的軟件開發(fā)商。公司的名字"企能"，寓意為公司致力于為中小企業(yè)客戶提供能夠提升企業(yè)業(yè)績的能量和工具。WiseCRM資源充足，能提供客戶最優(yōu)化的解決方案，和及時、到位的服務(wù)支持。各領(lǐng)域的專業(yè)顧問團(tuán)隊熟悉企業(yè)運營作業(yè)，能夠充分了解使用者、IT部門不同層面的需求。提供專業(yè)的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的實施服務(wù)，以提升客戶整體的競爭力與經(jīng)營效率為我們的目標(biāo)。